洋洋集團(tuán)公司
洋洋集團(tuán)總裁劉洋女士：建立馬術(shù)俱樂(lè)部是我的
“2009年，我在國(guó)外第一次接觸到馬，內(nèi)心便被深深吸引，也是在那一刻起，在我內(nèi)心便根植了要開(kāi)設(shè)馬術(shù)俱樂(lè)部的種子；回到國(guó)內(nèi)，經(jīng)過(guò)實(shí)際考察及考慮到企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，理性的判斷要求我必須暫時(shí)擱淺夢(mèng)想；2016年，當(dāng)再次看到北京的幾家馬術(shù)俱樂(lè)部時(shí)，我突然發(fā)現(xiàn)自認(rèn)為已經(jīng)放棄的夢(mèng)想其實(shí)一直深藏在內(nèi)心的某個(gè)角落，那時(shí)我告訴自己，既然有能力，為何不試著實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想？”洋洋集團(tuán)總裁劉洋平和而又堅(jiān)定的訴說(shuō)著與馬術(shù)的淵源。
第一次見(jiàn)到劉洋是在英皇國(guó)際馬術(shù)俱樂(lè)部落成新聞發(fā)布會(huì)的前一天，為籌備發(fā)布會(huì)連日來(lái)的疲憊絲毫不能掩蓋其知性、干練而又熱情的光芒，一身紅色的套裝讓女性企業(yè)家的氣質(zhì)彰顯無(wú)遺；在發(fā)布會(huì)當(dāng)天，一襲黑色的套裝、始終如一的微笑、一切盡在掌控的自信，讓其典雅、友善而又果敢的氣質(zhì)展現(xiàn)的淋漓盡致；在發(fā)布會(huì)后和其交談的過(guò)程中，簡(jiǎn)單而又不失堅(jiān)定的目光、感性而又不失理性的話(huà)語(yǔ)、純粹而又不失魅力的笑容，讓所有在場(chǎng)的人不免多了幾分動(dòng)容。
夢(mèng)想起航，緣于偶然而又美麗的邂逅
2009年，在國(guó)外一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我接觸到馬、接觸到馬術(shù)。當(dāng)時(shí)傳遞給我的感受便是，馬術(shù)是一個(gè)文化交流的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上所有人能夠感受到馬文化對(duì)于人的感染力和影響力。所有人對(duì)馬有一種發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)，把它們視作朋友，對(duì)它們非常尊重，其中蘊(yùn)含著諸多文化內(nèi)涵的傳承。雖然很多馬場(chǎng)看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但每個(gè)馬場(chǎng)所承載的文化內(nèi)涵相當(dāng)厚重。
而在我國(guó)，由于一直以來(lái)馬在歷史發(fā)展進(jìn)程中扮演的耕種、交通運(yùn)輸、戰(zhàn)爭(zhēng)工具的角色，讓我們對(duì)馬的認(rèn)知和理解也停留在與之相對(duì)應(yīng)的層面。而這樣一次偶然而又美麗的邂逅，讓我對(duì)馬、馬術(shù)、馬術(shù)文化有了強(qiáng)烈的向往。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)雖然也有一些馬術(shù)俱樂(lè)部，但是大部分俱樂(lè)部在功能方面相對(duì)單一，在馬術(shù)文化內(nèi)涵建設(shè)和傳承方面也較為薄弱。當(dāng)時(shí)我便希望能夠在國(guó)內(nèi)打造一個(gè)集管理和文化內(nèi)涵相結(jié)合的馬術(shù)俱樂(lè)部。
夢(mèng)想擱淺，源于客觀而又理性的判斷
回國(guó)后，當(dāng)我提出建立馬術(shù)俱樂(lè)部的想法時(shí)，幾乎遭到了身邊所有人的反對(duì)。首先，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的馬術(shù)俱樂(lè)部發(fā)展?fàn)顩r并不理想，俱樂(lè)部幾乎都是摸著石頭過(guò)河，發(fā)展前景并不明朗；其次，我是一個(gè)生意人，我的利潤(rùn)點(diǎn)在哪里？如果沒(méi)有，那么我做這件事情的意義又在哪里？再次，一個(gè)企業(yè)承載的不是個(gè)人喜好，作為企業(yè)的管理者，我要對(duì)我們的企業(yè)、員工和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，不能僅憑自己的喜好，便把所有的資金都投入在這個(gè)項(xiàng)目上；第四，對(duì)于馬術(shù)領(lǐng)域而言，我是一個(gè)絕對(duì)的外行，即使到今天，英皇國(guó)際馬術(shù)俱樂(lè)部落成，我依然覺(jué)得自己是一個(gè)新兵。在當(dāng)時(shí)，如果硬性啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目，未免有些理想化。
凡此種種讓我選擇將馬術(shù)項(xiàng)目暫時(shí)擱淺，轉(zhuǎn)而將所有的精力投入到如何讓集團(tuán)更穩(wěn)妥的發(fā)展和壯大。隨后我在市中心買(mǎi)地建商場(chǎng)，幾乎沒(méi)有精力再去考慮馬的事情，我當(dāng)時(shí)認(rèn)為隨著我離馬越來(lái)越遠(yuǎn)，我的內(nèi)心也會(huì)逐漸放下。但2016年當(dāng)我再次看到北京幾家俱樂(lè)部的發(fā)展?fàn)顩r時(shí)，我才意識(shí)到那次偶然邂逅在內(nèi)心根植的種子并未消失。
夢(mèng)想重啟，源于深沉而又執(zhí)著的情懷
作為一個(gè)人，有夢(mèng)想是難能可貴的一件事，很多人因?yàn)楦鞣N原因無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，而我既然有夢(mèng)想，而且夢(mèng)想又符合目前整體環(huán)境的發(fā)展需要，結(jié)合我自身的實(shí)際情況，我又完全能夠駕馭、托起這個(gè)夢(mèng)想，那么我還有什么理由不去做呢？如果我不做，我相信這一定會(huì)成為我人生中的遺憾。
當(dāng)然，夢(mèng)想重啟的首要工作依舊是組織集團(tuán)班子進(jìn)行商討，當(dāng)然結(jié)果可想而知，反對(duì)的人仍不在少數(shù)。一方面，大家對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目依然陌生，對(duì)于能否做好心里沒(méi)底；另一方面，2016年的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境談不上理想，此時(shí)啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目面臨著不小的風(fēng)險(xiǎn)。我通過(guò)不斷的查找資料、不斷的調(diào)研、不斷的了解這個(gè)市場(chǎng)，在不斷給團(tuán)隊(duì)注入信心的同時(shí)，也在找尋我們切入這個(gè)市場(chǎng)的空間和痛點(diǎn)。
系統(tǒng)化、規(guī)劃化的管理、全方位、多角度對(duì)馬的了解、養(yǎng)護(hù)、管理……在明確思路后，我們便著手和加拿大的專(zhuān)業(yè)馬術(shù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，希望通過(guò)和他們的攜手合作能夠有所建樹(shù)。當(dāng)然，我并不是說(shuō)國(guó)外所有的東西都是好的，但是他們?cè)隈R術(shù)發(fā)展的很多方面確實(shí)值得我們參考、借鑒和學(xué)習(xí)。
從2009年偶然邂逅到2016年重新啟動(dòng)，我覺(jué)得始終還是繞不開(kāi)“情懷”這個(gè)詞，我從未覺(jué)得自己做這件事有多高尚，但我希望通過(guò)自己的努力，能夠和所有的愛(ài)馬人士一樣，共同為我國(guó)馬術(shù)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
從2009年夢(mèng)想起航到2016年夢(mèng)想重啟，近8年的時(shí)間，讓偶然的邂逅沉淀為執(zhí)著的情懷。交談過(guò)程中每一次眼神的交流、每一次笑容的釋放、每一次話(huà)語(yǔ)的傳遞都是劉洋對(duì)“情懷”一詞最好的注解。
